Už je to více než rok, co jsme si nechali vypracovat architektonickou studii našeho záměru. Od té doby jsme oslovili mnoho nadací, politiků, státních, krajských i obecních institucí s žádostí o finanční podporu, která by nám umožnila celý projekt SHS – ČR podrobně rozpracovat a získat územní rozhodnutí a stavební povolení, které jsou podmínkou při posouzení projektu Úřadem regionálního rozvoje. Prošli jsme si více než ročním martyriem na jehož konci nám nezbývá, než konstatovat, že si potřebné peníze na detailní rozpracování projektu musíme sehnat sami. Je to o to smutnější, že se osloveným lidem projekt velmi líbil. Bohužel ale nedokázali nalézt způsob jak jej podpořit – prostě jen pro to, že díky své specifičnosti nezapadal do žádného z programů jejich institucí.
5.000.000,- Kč – to je hrubý odhad nákladů především na vytvoření projektové dokumentace. Více podrobností o jednotlivých položkách na rozpracování projektu naleznete níže. Ano, jsme si vědomi, že pouze za projektovou dokumentaci je oněch cca 5 mil. velká částka. Bohužel odhad nákladů na celý projekt je téměř 200 mil. a v tomto kontextu jsou to "pouhá" 2,5 %.
Samozřejmě věříme a pokusíme se udělat maximum (např. kvalitní výběrové řízení + žádosti o sponzorské slevy ...) pro to, aby konečná cena za vytvoření této dokumentace byla nižší. V případě, že se podaří cenu snížit, použijeme ušetřené peníze na dofinancování projektu při samotné realizaci.
Moc dobře si uvědomujeme, že získat takovouto obrovskou částku na celý projekt nebude jednoduché. Bohužel by byl ale jiný postup spíše ku škodě celého projektu. Přestože lze projekt rozdělit do tří samostatných etap a docílit tak rozmělnění konečné částky na (pro veřejnost) přijatelnější sumy, chtěli bychom se pokusit prosadit celý projekt najednou. Je zde totiž reálná šance získat na 92,5% stavebních nákladů dotaci z EU.
Samozřejmě dotace z EU není jistá věc a v případě neúspěchu bychom pak byli nuceni tento projekt realizovat postupně. Z tohoto důvodu také nyní sháníme pouze prostředky na dokumentaci – neboť konečná cena při realizaci projektu může být rozdílná a také dále dělená.
Doufáme, že osobní garance lidí, kteří se na projektu podílí, přesvědčí vás - potencionální dárce o tom, že využijeme každou darovanou korunu maximálně efektivně.
Umožněte nám prosím celý projekt vypracovat a detailně tak konkretizovat náš záměr. Čím dříve se nám to podaří, tím větší budou naše šance získat dotace z EU, neboť se finance z Evropských fondů postupně vyčerpávají.
Zapište se tak trvale do historie vzniku SHS – ČR a těšte se pak spolu s námi z toho jak velmi pozitivní dopad na život mnoha handicapovaných lidí bude tento projekt mít.
Chtěli bychom celý projekt připravit k posouzení do konce roku 2010. Jak už jsme několikrát zmínili (a v tabulce níže to ještě doupřesňujeme) potřebujeme k tomu cca 5 mil. Kč. Výsledkem bude nejen detailní projektová dokumentace, která bude při realizaci potřeba, územní rozhodnutí a stavební povolení, ale také studie proveditelnosti (provozní model, udržitelnost projekt, vyjádření organizací, atd.) která nám poskytne přímé argumenty proč by mělo SHS – ČR vzniknout, jaký bude mít přínos a využití a jak bude tento projekt dlouhodobě (i po ekonomické stránce) udržitelný.
Nejpozději na jaře roku 2011 bychom chtěli projekt předložit k posouzení regionální radě, která rozhodne o tom, zda dotace z EU získáme. Budeme mít již také připravenou variantu, jak bychom postupovali v případě nezískání této dotace. Další možností je např. státní dotace (nyní, v době politického provizoria a hospodářské krize, nemůžeme více specifikovat), nebo rozdělení projektu do více stavebních etap.
Tato činnost bude probíhat souběžně s druhým krokem – opět na těchto stránkách a stejnou formou jako se nyní snažíme získat peníze na přípravu. Asi už tušíte, že nyní absolutně nedokážeme odhadnout o jakou částku se bude jednat. To je vlastně nyní ten hlavní důvod, proč jsme získávání peněz od vás – dárců rozdělili do dvou fází. Je to proto, že nechceme získávat peníze na realizaci projektu, když máme pouze velmi mlhavou představu o celkovém rozpočtu - neuměli bychom to věrohodně prezentovat.
Naše představa (i když určité předpoklady tady jsou) kdy se celý projekt podaří zrealizovat a kolik to nakonec bude celé stát je bohužel stejně mlhavá jako vyjádření politiků i lidí jinak kompetentních, které jsme požádali v této věci o spolupráci a pomoc. Začali jsme se točit v kruhu a teď u víme, že jedině vaše pomoc nám pomůže pokročit v našem záměru dál. Budeme si jí velice vážit a brzo vás přesvědčíme, že vaše rozhodnutí (podpořit náš záměr) bylo správné.
| K podání projektu k posouzení ÚRR je potřeba získat finance na: | |
|---|---|
| 1. Podrobný hydrogeologický průzkum | 166.600,00 Kč |
| 2. Projektovou dokumentaci - územní rozhodnutí | 1.179.200,00 Kč |
| 3. Projektovou dokumentaci - stavební povolení | 2.572.800,00 Kč |
| 4. Práci projektové agentury, odborné konzultace, studii proveditelnosti atd. | 550.000,00 Kč |
| 5. Propagaci veřejné sbírky a celého projektu | 200.000,00 Kč |
| 6. Mzdové náklady | 364.500,00 Kč |
| 7. Cestovné (minimální odhad nákladů celého týmu) | 105.000,00 Kč |
| 8. Provoz kanceláře (tel., kancelářské potřeby, poštovné atd.) | 95.000,00 Kč |
| Celkem | 5.233.100,00 Kč |
1. - 3.
Cenová kalkulace dokumentace vedoucích k získání stavebního povolení je dle sazebníku ČKA - Česká komora architektů (vypracoval jí arch. Čížek)
4.
Odhad nákladů sestaven po konzultacích s regionální agenturou CEP - Centrum evropského projektování. Obsahuje:
5.
Vycházeli jsme ze zákona 117 o veřejných sbírkách, kde dle §23 je možné 5% hrubého výtěžku použít na náklady spojené s konáním sbírky.
6.
Na vypracování projektových podkladů se dle našeho odhadu budou podílet 3 lidé (vedoucí projektu na plný úvazek – 15 000,- hrubého + 2 osoby na ½ úvazku – 2x 7 500,- hrubého). Konečná cena jsou mzdové náklady zaměstnavatele za tento tým po dobu 9 měsíců.
7.
Vzhledem k tomu, že by měl mít projekt celorepublikový rozsah, bude potřeba zajistit si podporu případných budoucích uživatelů i ze vzdálených míst. Z těchto prostředků bychom hradili náklady na dopravu nejen našemu týmu, ale i případným dobrovolným konzultantům, kteří by přijeli na pracovní schůzky do Nové Paky.
8.
Jde především o komunikační a informační technické zázemí, poplatky za služby a za kancelářský materiál pro spolupracovníky na projektu. Ze začátku jistě bez kancelářských prostor a výdajů za energie a nájem.